会社経営での悩みや課題の解決策
経営全般のソリューション
社長の基礎力
経営の原理原則を知りたい
経営の原理原則は帝王学や偉人伝、成功哲学、経営哲学など、さまざまな書籍から学ぶことができます。しかし、その量は膨大です。原理原則を教えてくれるコンサルタントに依頼することで、今の会社にとって必要な経営の原理原則を効率よく学ぶことができます。当社のサービスでは経営理念コンサルティングがこれに該当します。
企業したての私に経営の基礎を教えて欲しい
小さな会社の社長が知っておくべきことは、大企業の先輩経営者が教える本を読んでも、あまりヒントになりません。小さな社長が知っておくべき基礎的な内容は、月1回でムリなく学べる「小さな会社の社長のためのセミナー」にご参加ください。
会社のイノベーション
経営理念に基づいた活気ある会社にしたい
社員を身内からでなく一般募集をしだしたときが、経営理念を構築すべきタイミングです。経営理念を構築するためには、機能する正しい経営理念を練り上げる必要があります。社長自ら経営理念の構築に取り組み、また社長自ら経営理念に基づいた行動をして、社員に丁寧に根気よく伝え浸透させます。
会社の営業力を強化したい
営業力を高め、会社を成長させるためには、会社の営業力を高める必要があります。営業担当者がほとんど育てられていない企業であれば、Webマーケティングの強化がおすすめです。当社では、営業担当者を基礎から丁寧に育成するコンサルティングも行っています。
情熱やモチベーション
社員のやる気を引き出し、活気ある会社にしたい
まず社長の社員に対する考え方を変え、社長が本来の仕事をすべきときかもしれません。社長のマインドと経営理念を練り直し、本物に仕上げていくと、社員はその変化でやる気になる可能性が高いです。