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IMC伊藤機関工業の倒産理由から見える自社開発の進め方
伊藤機関工業は、オートバイ生産台数では業界20位くらいの中堅企業でした。社長の伊藤仁一は、紳士的な技術者で、顧客中心に考えてオートバイを設計する人でした。伊藤はなぜオートバイ事業に取り組み、どのような方針で経営をし、なぜ倒産させてしまったの…
社長の夢実現への道 一覧
経営の正しい考え方や方法、フレームワーク、用語の解説など、企業経営のお役にたつ情報を非定期で公開しています。更新した日付け順に並んでいます。経営の改善のお役に立てば幸いです。
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なかなか売れない商品を売れるようにする方法
売れない商品が売れるようになるためには、条件があります。なかなか売れない商品を売ることは大変そうですが、条件に合えば実のところ思ったよりも簡単に売れることもあります。その条件を解説するので、開発した商品が本当に売れないものなのか、何かを変え…
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会社は無理の連続を乗り越えて成長する
会社経営をしていると無理の連続です。それを乗り越えていった会社のみが生き残り、成長していくのだと思います。誰かがその無理を乗り越えて見せたら、その後を別の企業も付いていきます。本田宗一郎を例に無理の数々を乗り越えていったエピソードを交えて、…
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社長一人で創業した会社をナンバー2と協力して大きくできる条件
志の高い社長が、お一人で事業を立ち上げて、なかなか会社が大きくならない場合は、人材がいないからです。その人材とは優秀のナンバー2です。志の高い社長がどのような人をナンバー2として受け入れたらいいのか、ナンバー2を受け入れられる社長の心構えは…
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社長はお客様への貢献を喜びとすると人材が集まり会社を成長させる
とあるIT企業の社長が運よく優秀な社員を雇い、会社を急成長させられたが、その社員がすぐに辞めてしまったエピソードをご紹介しつつ、そこから社長がどのようなマインドを持つべきなのかを考察いたします。社員がすぐに辞めて困っている社長、優秀な社員に…
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雇ったベテラン社員が指示通り動いてくれない理由と指示の出し方
小さな会社では、社員が社長の指示通りに働いてくれないことは、よくあることです。理由は社長の指示の出し方が悪いからですが、そもそもの考え方が間違っているからです。ベテラン社員を雇うときの注意点、指示の出し方や育て方などを解説いたします。ベテラ…
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起業して収入を増やすために起業前に確認すべき4つのポイント
起業を目指している方に、「起業して収入を増やし、事業を継続させていくためのポイント」をご紹介します。起業前に確認すべき4つのポイントは、志、営業力、業務知識、先見力です。この記事ではこれらを解説しつつ、これらの能力を磨く方法をご紹介します。…
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経営計画は短期と長期のどちらを先につくるべきか？
「長期経営計画と短期経営計画のどちらを先につくるべきか？」ということですが、理論的には長期経営計画が先です。しかし、社長によっては短期経営計画を作成した方が良い場合もあります。貴殿が長期経営計画からつくるべきか、短期経営計画からつくるべきか…
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松永安左エ門が率いた東邦電力の経営理念を考察する
今回のコラムは、「すでに無き企業の経営理念を考えてみよう」という試みです。東邦電力とは、戦前に実在し、激動の日本経済をエネルギーで支えた日本最大規模の電力会社です。その経営の中心人物は、私が尊敬して止まない、松永安左エ門です。電力会社の機能…
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零細企業を小企業に成長させるための5つのポイント
零細企業が小企業に成長するためのポイントは、１．社長のマインド変革、２．商品力を高めること、３．販売力を高めること、４．資金繰りの改善、５．人材のイノベーションの5つです。零細企業の場合は、4と5は1から3が解決したら、容易に解決できます。…
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社員とアルバイトの仕事は何が異なるのか？
よく、社員とアルバイトの仕事の差で聞かれることは、「責任の差」と言われることがありますが、これだけではスッキリしません。結局のところ、「社員は仕組みを創ってマニュアル化し、アルバイトスタッフにマニュアル通りに実施してもらう」ということが、社…
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「ちゃんと仕事しろ」と叱る前にちゃんとした仕事の定義が大事
社員が仕事でミスをしたときに、社長から「ちゃんと仕事しろ」と注意されることがあります。その会社には明確な業務マニュアルは存在しないはずです。社長からよく「ちゃんと仕事しろ」と注意される方、社員がちゃんと仕事をしなくて困っている社長に向けて、…
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起業は小さく始めることが大事
小さく始めるということは、なるべく借金しないで、なるべく固定資産を持たず軒下を借りて、ソフトで勝負していくことです。小さな規模で起業すると、リスクを減らすことができます。小さく始めることの意味、大きく考える人の傾向、小さく始めつつ大きな夢を…
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集客ホームページの質は制作会社の質問の質で決まる
集客ホームページの制作過程で、集客ができる原稿を制作します。制作するページ数に応じて、たくさんの質問をして、そのご返答に基づいて当社にて原稿を作成します。集客ができるかどうかは、質問の質で決まると言っても過言ではありません。この記事では、質…
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ホームページをSEO対策しても検索順位が上がらないパターン
ホームページを制作会社に依頼して制作してもらった後にSEO対策しようとしても、上位ヒットさせられない場合があります。そのパターンと対策をご紹介します。どのパターンも、ホームページ制作会社の知識不足です。ホームページで集客したい場合は、ホーム…
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マーケティングはお客様の立場で考える
マーケティングとはどのようなものなのか。何をしたらマーケティングをしたことになるのか。自分が客の立場に立ったら、いろいろと「あの会社は良い、悪い」と言えるのですが、自社にとっては難しいものです。マーケティングはお客様の立場で考えることは大事…
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社員から「話を聞いてくれない」と言われる社長の傾向
社員から「話を聞いてくれない」と言われる社長の特徴や、社員の話を聞かないことの弊害、考え方や解決法などをまとめました。社員の話を聞いてあげた時間が、後で何倍にもなって還ってくることもあります。社員の話をしっかり聴いて、社員から信頼される社長…
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小さな会社の社長の働き甲斐とは？
今まで、いろいろな社長と出会ってきましたが、それぞれの社長の働き甲斐は、千差万別です。小さな会社の社長は、どのようなモチベーションで仕事に精を出しているのかをパターンにしてみました。社長の働き甲斐とは、社長の幸福論でもあります。解りやすい言…
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中小企業が売上高を2倍にする方法
世の中を見ていると、成長企業は毎年の売上高が2倍に成長していくことが、当たり前のように起きています。売上高が伸びていない企業は、事業構造に何か問題があります。中小企業で売上高を2倍にすることを目標として、そのための考え方や当社のコンサルティ…
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入念なSEO対策ができないホームページとは？
自社ホームページを入念にSEO対策したくても、ホームページの制約によってできないことがあります。このコラムでは、今まで経験してきた、入念なSEO対策ができない制約パターンと、その対策方法をご説明いたします。ホームページを新規制作し、入念なS…