コンサルタントへの道一覧

経営の正しい考え方や方法、フレームワーク、用語の解説など、企業経営のお役にたつ情報を非定期で公開しています。更新した日付け順に並んでいます。経営の改善のお役に立てば幸いです。

投稿日：2021-05-14 / 最終更新日：2022-01-16

会社にナンバー2が入り、トップとナンバー2がうまく連携できると、経営の壁を突破し、今まで以上に会社が成長します。そのための理想のナンバー2の条件を、本田技研工業の本田宗一郎と藤沢武夫から考察しました。藤沢武夫の経歴と併せてご覧ください。…

投稿日：2021-12-21 / 最終更新日：2022-01-15

イノベーションは、シュンペーターとドラッカーが有名です。それぞれのイノベーション、別名で「新結合」や「体系的廃棄」を解説しつつ、企業において、2人の偉人が説いたイノベーションをどのように活用すれば良いのかご説明いたします。…

投稿日：2021-09-06 / 最終更新日：2022-01-10

今現在、日本国内のオートバイメーカーは4社です。ホンダを筆頭に、ヤマハ、スズキ、そしてカワサキです。かつて日本国内のオートバイメーカーの数は、驚くことに250社以上あったとも、一説では300社以上あったとも言われていま…

投稿日：2021-07-20 / 最終更新日：2022-01-10

経営理念を創る大きな目的は、立派な会社を創ることでしょう。経営理念は誰のために創るのか。それは、「社長自身のため」に創ることが実のところです。その理由を述べたいと思います。…

投稿日：2022-01-07

自社の商品やサービスの強みが明確になると、それを利用した顧客の満足度が高まり、売上高も高まります。自社の商品やサービスの強みを発見する2つの方法をご紹介します。強みは変化するのでときどき白紙で強みを考えることも大切です。…

投稿日：2021-10-11 / 最終更新日：2022-01-07

3C分析とは、市場における顧客（Customer）、自社（Company）、競合他社（Competitor）の「3つのC」を分析し、自社商品が顧客に選んでもらえるための強みを発見したり、イノベーション目標を設定したりするためのフレームワーク…

投稿日：2021-12-07 / 最終更新日：2022-01-07

商品やサービスを開発しても、なかなか売れないのが世の常。もし、販売を強化したり、営業担当に気合をかけたりしても、売れ行きが伸びない場合は、正しい対策が打てていない可能性があります。商品分析フレームワークによる商品の分類と利益を出すための正し…

投稿日：2021-08-28 / 最終更新日：2022-01-07

自社の強みを発見し、それを活かしたい方を対象に、強みとは何なのか、強みを発見するためのフレームワーク、強みの伸ばし方をご説明いたします。…

投稿日：2021-12-08 / 最終更新日：2021-12-29

営業の場面でヒアリングし商品やサービスを提案するとき、コーチングの基礎スキルを使用すると、初対面でも顧客から信頼されて本音を聞くことができ、提案力がアップし、営業力が飛躍的に上昇します。コーチング基礎スキルの内容と、営業の提案力をアップする…

投稿日：2021-10-18 / 最終更新日：2021-12-23

ドラッカーが提唱するイノベーション7つの機会に、やってはいけない8番目があります。それは「アイデアによるイノベーション」です。アイデアによるイノベーションは今までに存在しなかった新しい技術開発を伴う商品開発で、新発明です。…