経営指標に関する記事一覧

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営業利益を増やすメリットと方法

営業利益とは、「会社の本業で得られた利益」のことです。営業利益の意味、営業利益を増やすメリットや方法、その方法を行うときの注意点をご紹介いたします。会社は、利益を出すことで、社員にお給料が払え、お客様に良い商品やサービスを提供し続けることが…

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商品改善のタイミングを見落とさないための分析方法

商品改善のタイミングは、明らかに売上高や利益率が下がっていたら発見できますが、それでは遅い場合があります。また、場合によっては、商品の売上高が伸びていても、市場占有率を落としている場合があります。商品改善のタイミングの兆候をつかむことができ…

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経常利益を倍増したいとき目標売上はどれくらい?その計算方法とは?

通常の事業経営で最終的に残る利益が経常利益です。経常利益を昨年よりも2倍に増益したいと目標を立てた場合、売上高をどれぐらい増やせば良いか予想してみてください。経常利益を増益したい場合の目標売上の計算方法や計算事例をご紹介します。目標売上は、…

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損益分岐点とは?計算方法と使い方をわかりやすく解説

損益分岐点とは、販売数量や売上高がその金額を下回ったら赤字になるという金額のことです。売上高、固定費、変動費で計算できます。経営指標の一つとして大切です。これから起業を目指す方、会社を設立したばかりの社長向けに、損益分岐点の計算方法と意味、…

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ドラッカーのイノベーション7つの機会とは?わかりやすく解説

イノベーション7つの機会とは、ドラッカーが提唱したイノベーションを体系的に起こすことができる機会のこと。7つの機会なのに、実は9つあります。意味や活用方法など現在の事例や国内の事例てわかりやすく解説します。7つの機会を日頃から意識することで…

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