コンサルタントへの道

ビジネスコーチとは?仕事内容や魅力・メリット・なり方など

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ビジネスコーチとは?

ビジネスコーチとは?

ビジネスコーチとは、クライアントのビジネスを成功に導くためのコーチのことです。ビジネスコーチが行うセッションのことを、ビジネスコーチングといいます。

次の目次に沿って、ビジネスコーチのことをご説明いたします。

ビジネスコーチの仕事内容

ビジネスコーチの仕事は、当社では、これから起業をしたいと考えている人から、従業員数3名程度の小企業の社長で、成長意欲のある人を、仕事に取り組む「やる気」を引き出し、目標達成の速度を早めるコーチングを行うことと位置付けています。

クライアントは、ビジネスコーチと月2~3回、1回当たり2~3時間のビジネスコーチング・セッションを受ける定期契約をします。ビジネスコーチング・セッションを繰り返し行っていく中で、人生計画や事業計画、行動計画などを立てて目標を明確にし、目標の達成に貢献します。

ビジネスコーチの仕事を一言で述べると、クライアントの成長を支援することです。また、自分の実力次第で、クライアントの成長が左右されます。

成長するクライアントは、クライアント自信の実力が必要ですが、それを支援するビジネスコーチの実力も大切になります。やはり、クライアントとビジネスコーチは、「馬が合う」ことも大切です。馬が合い続けるためには、ビジネスコーチとしての成長も必要です。

ビジネスコーチングという仕事の魅力

クライアントの成長を目の当たりにできることが、ビジネスコーチングの仕事の魅力です。クライアントから感謝され、それが継続することで、長い年月もの契約継続につながります。

また、クライアントの成長と共に、自分自身の成長を実感できることも、「ビジネスコーチングをしていて良かった」と思えることの一つです。さまざまなビジネス書での勉強だけでなく、ビジネスコーチングをしている中での気づきもあります。その蓄積が一定以上溜まってくると、成長している自分に気づくことができます。

ビジネスコーチを雇うメリット

クライアントはビジネスコーチングを受けることで、次のようなメリットがあります。

  • 目標達成への強い意志が生まれる
  • 目標達成までの速度を早められる
  • 自分一人では考えつかないような斬新なアイデアを出せるようになる
  • 原理原則に基づいた正しい経営ができるようになる

ビジネスコーチは、クライアントにこれらのメリットが出せるようにスキルアップをしていってください。

ビジネスコーチと経営コンサルタントの違い

経営コンサルタントは、さまざまな定義がありますが、当社では「経営に関するソリューションを提供する専門家」と位置付けています。ソリューションとは、問題解決手法のことです。

例えば、利益率を高めることを課題としている会社に対して、クライアント企業の経営分析をして利益率を高めるための方法を伝授することが仕事です。

ビジネスコーチでも経営コンサルティングの知識を持っている人であれば、得意分野におけるソリューション提供をすることもありますが、ビジネスコーチの役割はクライアントのやる気の喚起と目標達成の速度を早めることが主となります。

ビジネスコーチングに必要なスキルと知識

コーチングの基礎スキルを体得できていることはもちろんのこと、ビジネスコーチはクライアントのやる気を喚起し、目標達成の速度を早めるために、次のようなスキルと知識が必要です。

  • ビジネスコーチングのスキル
  • 自己啓発の知識
  • ビジネスの知識
    • マーケティングとイノベーション
    • マーケティング分析
    • 大戦略・戦略・計画(戦術・戦闘・PDCAサイクル)
    • 強者の兵法/弱者の兵法
    • 採算感覚/経済のバランス感覚
    • 商品開発/ブランディング戦略
    • 営業と販売
    • 時間管理と習慣化

これらの知識を身に着けることで、クライアントが間違った方法で計画を立てようとしているところに気づきを与えることができるようになります。

ビジネスコーチはメンター?

ビジネスコーチングのメリットで、「目標達成への強い意志が生まれる」と述べました。また、セッション中にクライアントの悩み相談をすることもあります。そのようなことから、「ビジネスコーチはクライアントのメンターだ」と言われることもありますが、ビジネスコーチは、最初からメンターを名乗ることはありません。

クライアントとの信頼関係ができ、メンターだと認められたら、そのクライアントに対してのみメンターと名乗ることができるものと考えます。

ビジネスコーチになるためには資格が必要か?

ビジネスコーチになるために資格は必要ありません。そもそも、国家資格のようなものは存在しません。コーチングを教えている企業や団体による内部資格のようなものが存在するのみです。

ビジネスコーチのなり方は、ビジネスコーチのスキルや経営の知識を身に着け、ビジネスコーチと名乗る自信がついたら、その日からビジネスコーチです。

チームコンサルティングIngIngでは、当社が提供するビジネスコーチ養成講座を受講され「ビジネスコーチとして充分に実力がある」と認められた人を、ビジネスコーチに認定しています。

ビジネスコーチになるためには、継続的な学習と成長が必要となり、長い年月がかかる場合もありますが、クライアントを大満足させられるビジネスコーチを目指していただきたいと思います。

平野亮庵

チームコンサルティングIngIng 代表
Web集客コンサルタント

平野 亮庵 Hirano Ryoan

Web集客だけでなく、新商品開発やブランディングの支援など、クライアント企業が競合企業に勝つためのコンサルティングを提供しています。チームコンサルティングIngIngでは、各コンサルタントが持つ技術や理論の体系化やサービス開発を担当しています。


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