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小さな会社の社長のためのセミナーは、小規模な会社を経営されている社長をはじめ、経営幹部や成長意欲のある社員の方々にもご利用いただいています。
2022年7月より、当セミナーをリニューアルしてご提供する運びとなりました。
今までは、ご参加者様の様子を見ながら、次回のテーマを決めていましたが、7月から12回のテーマを決め、それを1年間で毎月1回学ぶ形式にいたします。12回のそれぞれのテーマは、1年後に再度受講いただくことで、新しい気づきを得られるように設計しています。
また、皆様にご予定が立てやすいように、セミナー開催日を、基本的に毎月第2水曜日で固定いたしました。
7月13日 | 小さな会社の社長の仕事 |
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8月10日 | 小さな会社の社長の働き方 |
9月14日 | マーケティングとイノベーション |
10月12日 | すぐに気が付けるイノベーション |
11月9日 | 時間を要するイノベーション |
12月14日 | 経営計画 【オプション】1泊2日「経営計画策定研修」 |
1月11日 | 強みの発見 |
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2月8日 | 商品開発 |
3月8日 | 営業とPR |
4月12日 | 生産性と付加価値の向上 【オプション】1泊2日「トップの夢を実現するための条件研修」 |
5月10日 | 経営成功哲学 |
6月14日 | 小さな会社の成長段階 |
また、自己成長を促すための毎月行うPDCAサイクルをセミナー冒頭のテーマとしてお取組みいただく予定です。
次回の開催日時は、7月13日(水)18時~、テーマは「小さな会社の社長の仕事」です。詳細はこちらのページをご覧ください。
時間が17時から18時に変更になっておりますので、ご注意ください。