製造業改善コンサルティング

コンサルティングのプラン一覧

標準プラン

5S改善体制づくり5S活動の導入・定着化

トヨタ生産方式を工場に導入し、リードタイム短縮や品質改善を行いたい企業様におすすめ。

製造業改善コンサルティングの標準プランでは、次のような効果が得られます。

得られる効果

  • 商品製造やサービス提供のリードタイムが短縮できる。(目標30%以上短縮)
  • 現場がすっきりして、作業環境がよくなる。
  • 品質が改善され、クレームや事故の数が減る。
  • 原因不明の慢性不良がなくなる
  • 生産に追われてバタバタすることが減る

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プレミアムプランA

5S改善体制づくり5S活動の導入・定着化利益が出る仕組みづくり

トヨタ生産方式を工場に導入し、リードタイム短縮や品質改善を行いつつ利益を増やし、ライバル企業に勝てる体制を整えたい企業様におすすめ。

製造業改善コンサルティングのプレミアムプランAでは、標準プランの効果に加え、次のような効果が得られます。

得られる効果

  • 利益が増え、新しいことに投資ができるようになる。
  • 会社の競争力が高まる。

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プレミアムプランB

5S改善体制づくり5S活動の導入・定着化リーダー養成研修

トヨタ生産方式を工場に導入し、リードタイム短縮や品質改善を行いつつ、経営幹部やリーダーを育成し、チャレンジ・カルチャーを定着させたい企業様におすすめ。

得られる効果

  • 従業員にやる気が出て、活気ある工場になる。
  • 経営幹部やリーダーが育ち、会社にチャレンジ・カルチャーができる。

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フルパッケージプラン

5S改善体制づくり5S活動の導入・定着化利益が出る仕組みづくりリーダー養成研修

標準プランとプレミアムプランA・Bの取り組みをすべて行い、製造現場の総合的な改善を行いたい企業様におすすめ。

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