小さな会社の社長のためのセミナー

小さな会社の社長のためのセミナー2022年11月9日「イノベーションの起こし方」

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小さな会社の社長のためのセミナー

「小さな会社の社長のためのセミナー」は、経営の勉強をしたいけど、何から手を付けたらいいのかわからない社長経営の勉強が苦手な社長に、月に1回というゆっくりペースで、ムリなく経営の核心を突いた勉強をしていくセミナーです。

いずれ独立起業を目指されている方、社長から成長を期待されている経営幹部、経営コンサルタントやビジネスコーチを目指している方にもおすすめです。

起業を目指している方にも参加しやすいリーズナブルな価格設定ですが、お教えする内容は経営の本質をついた内容を学べます。

セミナー名小さな会社の社長のためのセミナー
テーマイノベーションの起こし方
講師
開催日時2022年11月9日(水)18時00分~20時30分(開場17時45分)
(月1回の定期開催)
受講方法会場にご来場、もしくはZoomでのオンライン参加
開催場所神田駅周辺の貸会議室
お申し込み後にご案内いたします
最寄り駅
  • 神田(JR、東京メトロ銀座線)
  • 岩本町(都営新宿線)
ご来場の定員8名
参加費¥8,000(税込み)
Zoomでのご参加は¥7,500(税込み)
お支払い方法事前お振込み、もしくは当日の現金払い
申し込み期日11月8日(火)まで
お申込み方法このページ下部の「このセミナーを申し込む」ボタンよりお進みください。
備考当日は、セミナー会場を次亜塩素酸水で空間除菌いたします。
会場に来られる方は、マスクのご着用をお願いいたします。

イノベーション7つの機会について

私の尊敬する偉人の中の一人に、ピーター・ドラッカー先生がいます。ドラッカーは、たくさんの書籍を残されていますが、その中の一つ「イノベーションと企業家精神」の中で、イノベーション7つの機会というものを提唱されています。

会社は、日々、大小さまざまなイノベーションが行われています。イノベーションしていくことで、企業は生き残ることができます。そのためにも、イノベーションの機会に気が付く必要があります。

イノベーション7つの機会は、企業活動の中でイノベーションの機会に気が付くキッカケをつかむ7つの機会が述べれられています。その後半部分の第5~7の機会は、リードタイムは長いくリスクがあるのですが、市場の大きな流れとして確実にイノベーションしていくものです。それを把握しておくことで、市場の変化に気が付き、余裕を持って自社をイノベーションさせることができるようになります。

タイムテーブル(予定)

5分ガイダンス
30分自己成長シートのPDCA
20分時事テーマ(必要であれば)
90分月別テーマ
5分次回セミナーのご案内
合計150分
(2時間30分)

年間スケジュールと月別テーマ

月別テーマは、12のテーマを月1回、1年ローテーションでお話しします。開催日は基本的に第2水曜日です。年に1回、同じテーマにお取り組みいただくことで、少しずつ成長をご実感いただけることでしょう。

2022年のセミナー開催日と月別テーマ
12月14日来年の販売計画
【オプション】1泊2日「短期経営計画策定研修」
2023年のセミナー開催日と月別テーマ
1月11日マーケティングの3C分析と強みの発見
2月8日商品開発
3月8日営業とPR
4月12日生産性と付加価値の向上
【オプション】1泊2日「トップの夢を実現するための条件研修」
5月10日経営成功哲学
6月14日小さな会社の成長段階
7月12日小さな会社の社長の仕事
8月9日小さな会社の社長の働き方
9月13日マーケティングとイノベーション
10月11日すぐに気が付けるイノベーション(イノベーション7つの機会)

当セミナーの主な対象者

「小さな会社の社長のためのセミナー」は、次のような社長や経営幹部、起業家、コンサルタントやビジネスコーチの志望者を対象としたセミナーです。

  • 経営の勉強の必要性を感じているが、勉強が苦手な社長
  • 年商3億円の壁を突破したい社長
  • 独立・起業を目指しているが、何から勉強したらいいのかわからない方
  • 社長から成長を期待されている経営幹部
  • 支援の幅を広げたい経営コンサルタント
  • 社長の支援ができるビジネスコーチを目指されている方

1回だけのご参加もお気軽にどうぞ

当社のコンサルティングをご検討の方や、当セミナーが自分に合っているかの確認で、1回のみご参加される場合もあります。そのようなご参加も推奨しています。

  • 当社のコンサルティングが自社に合っているかを確認したい方
  • セミナーが自分にとってメリットがあるか確認したい方

この経営者セミナーで得られること

ドラッカーのイノベーション7つの機会でのイノベーションの起こし方をご紹介しつつ、SWOTクロス分析でイノベーションの方針決めにお取組みいただきます。

よくあるご質問

当セミナーのことで、よくいただくご質問をまとめました。ここにない疑問がありましたら、電話(03-6821-1277)やメールフォームでお気軽にご相談ください。

毎月、何日に開催していますか?
毎月、第2水曜日に開催しています。予定が変更になる場合は、あらかじめご連絡させていただきます。
1回だけ参加することは可能ですか?
1回だけでもお気軽にご参加ください。当社のコンサルティングや当セミナーが自分に合っているかを確認するために、1回だけご参加される方もいらっしゃいます。
毎月、必ず参加しなければなりませんか?
いえ、ご参加したいテーマをお選びいただいてのご参加も歓迎いたします。お休みの場合は、セミナー代はかかりませんのでご安心ください。
セミナーに参加できない日は、動画で見せていただけないでしょうか?
当日は、動画撮影をしていますので、後日に動画をお送りいたします。その場合の料金は、オンライン参加と同じ金額¥7,500(税込み)となります。動画対応をご希望の方は、事前にお申しつけください。
セミナー途中で携帯に電話があったときに、電話に出ても良いですか?
緊急の電話かもしれませんので、他のご受講者様のご迷惑とならないように、電話にお出になってください。
セミナー講師の話を録音しても良いですか?
個人的に使用なされる場合に限り、録音されてもかまいません。他のご参加者様の内部情報にかかわる話題になる場合もありますので、取り扱いにはご注意ください。
遅刻しても良いですか?
遅刻してでも参加されるということは、とても素晴らしいことです。聞き逃した部分を動画でお送りすることも可能ですので、必要であればお申しつけください。
セミナー後に懇親会などしていますか?
セミナー後は、ご希望の方で近所にて懇親会を開催しています。料金は一律¥4,000(税込み)です。講師も参加しますので、経営のことなど聞きたいことをお気軽にご相談ください。

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