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経営理念とは？社長のための経営理念作成浸透マニュアル
経営理念とは何かを定義しつつ、経営理念の内容や構成、作成方法、作成での注意点、浸透方法、既存の経営理念の見直しなど、経営理念に関することを全方位的に述べました。これから経営理念作成をされる社長、作成した経営理念を浸透させたい社長、古い経営理…
企業ビジョンに関する記事一覧
企業ビジョンとは、会社の将来の姿をありありとイメージできるものです。経営理念の中の基本理念を補完するパーツの一つです。企業ビジョンを明確にすることで、社員の経営方針実施に対するモチベーションが高まります。
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ビジョンと経営理念の違い
経営理念を作成したい、ビジョンを作成したいとお考えの社長向けに、ビジョンについて、定義や経営理念との関連性を明確にしつつ、ビジョンの作り方、内容などをまとめました。ビジョンの内容は、会社の規模に応じて異なります。自社に合ったビジョンを作成し…
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ホームページで自動的に集客ができるための仕組みづくり
集客ホームページを構築することで、BtoB企業でも集客を自動化できる可能性があります。ホームページ集客の自動化とは、ホームページ経由で優良顧客からお問い合わせが入ること、社長が販売に関与しなくても、社員たちの行動によって商品やサービスが売れ…
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企業ビジョンとは？企業ビジョンの例と経営理念の関係
企業ビジョンとは、企業が目指していることをビジョン化したものです。この記事では、企業ビジョンの意味、事例、作成するメリットなどをご紹介いたします。会社のビジョンを作成し、浸透させ、全社で目指す方向性を明確にし、社員の気持ちを一体とし、世の中…
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経営指針とは？経営理念との関係や浸透方法
経営理念用語の一つとして「経営指針」があります。経営指針とは、会社の未来ビジョンを実現するための、経営幹部が経営判断するための基準です。読み方は、「けいえいししん」です。経営指針について、当社で定義している意味や経営指針を作成する理由、経営…
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中小企業に最適な経営理念とは？その内容・作り方・浸透方法
中小企業は会社には、非の打ち所がない立派な経営理念を作成することは時間のムダになることがあります。しかし、経営理念がなければ、社長のビジョンや志は実現しません。そこで、小さな会社に最適なミニマムな経営理念の内容や作り方、浸透方法をご提案しま…
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社員に企業ビジョンを浸透させる方法
社長の信念が実現した姿を明文化したものが「企業ビジョン」です。正しい企業ビジョンの作成方法、企業ビジョンの伝え方、インセンティブを設けること、社長自ら成長していくこと、企業ビジョンを達成した場合の次の企業ビジョンの掲げ方といった、企業ビジョ…
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会社のビジョンを変更してもよい条件とは？
会社のビジョンを掲げても、そのビジョンを変更したいと思う場合があります。そのタイミングは、1.ビジョンの実現をあきらめたとき、2.ビジョンを達成してしまったとき、3.客観情勢が大きく変わったとき、4.より大きなビジョンを目指したいと考えたと…
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会社のビジョンとは？ビジョンの内容や作成方法など
ビジョンとは、会社が事業活動を通じて未来に実現させたいことを、社員全員が具体的にイメージできるように表したもののことです。会社の未来ビジョンを文章や絵で表します。会社のビジョンとはどういったものなのか、どういったビジョンを作成したらいいのか…
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経営理念のメリット
経営理念の最終的なメリットは、「社長の思い描く未来社会が実現できること」、「会社を発展させられること」です。正しい経営理念はさまざまなメリットがあります。正しい経営理念を浸透させられたら、そのメリットによって会社が発展していきます。このコラ…
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正しい企業ビジョンの作り方
企業ビジョンとは、社長が考える会社の未来像を、だれでも理解できるようにしたものが企業ビジョンです。誰が企業ビジョンを作成するべきか、どのように作成したら良いのか、正しい企業ビジョンの判断方法は何か、また経営理念コンサルタントによる企業ビジョ…
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経営方針とは？経営方針の種類と内容
経営方針とは、経営幹部が社長に代わって経営判断ができる判断基準です。経営理念のパーツとしても重要な位置づけです。事業を拡大し会社を大きくなると、社長が直接マネージメントできる範囲に限界が生じます。経営方針があることによって、経営陣が育ち、社…
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ビジョンが浸透しない場合の点検項目と浸透方法
ビジョンを策定し浸透させようとしても、社員たちが受け入れてくれない場合があります。ビジョンの内容の点検項目と浸透方法をご紹介しますので、「ビジョンが浸透しない」とお悩みの方はぜひ参考になさってください。当社ではビジョンの策定や浸透のご支援を…
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経営理念と経営計画の関係とは？
経営計画の書籍には、「経営計画は経営理念から逆算して立てる」と書かれていることがよくあります。ところが、経営理念と経営計画の関連性について具体的に示されたものは皆無です。そこで、経営理念と経営計画の関係について述べしつつ、経営理念から短期経…
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事業ビジョンと企業ビジョンの違いは？
事業ビジョンとは事業の未来ビジョンのことです。企業ビジョンは、事業ビジョンを含む企業全体の未来ビジョンのことです。事業ビジョンと企業ビジョンの意味や違い、作り方、事例、浸透方法をまとめました。企業の規模によって、事業ビジョンと企業ビジョンの…
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会社の未来ビジョン作成で考えてはいけないことと有効な方法
会社の未来ビジョンを作成すると、会社が進むべき方向が明確になるので、社長や従業員はやる気が出て横道にそれにくくなります。会社の未来ビジョンの効用や誰が作るべきか、作り方や考え方など、未来ビジョンに関連することをまとめました。…
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中小企業のビジョンはどのようなものにすべきか？
中小企業のビジョンの考え方をまとめました。「中小企業なので、自社の実力を考えたら小さなものが良のか、社長の志としては日本一を目指したいし」といったことで迷われることでしょう。大きな企業ビジョンを考える社長のために、実現方法と注意点についても…
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経営理念と連携の取れたホームページとは？
経営理念から派生した経営計画に基づいて制作されたホームページが「経営理念と連携の取れたホームページ」です。経営理念策定前のホームページ製作も可能です。会社のイノベーション段階に応じてホームページを改修していくことが大切です。…
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中小企業における事業ビジョンの作り方
事業ビジョンの作り方は、コンサルタントによって異なります。当社のコンサルティングでの事業ビジョンの作り方は、社長の志や経営理念から作る方法、顧客を明確にして作る方法の2種類あります。…
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経営理念と利益追求どちらを優先？利益低下の会社が採るべき選択肢
経営理念の実現と利益追求の二択しかない場合には、利益追求を選んでください。ただし、その経営理念が正しくない可能性があります。経営理念の実現よりも利益追求を選ぶ理由と、正しい経営理念についての解説をご覧ください。 …