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行動指針とは?企業における行動指針の意味と内容
行動指針とは、経営理念の構成要素の一つで、企業ビジョン実現のための方法が書かれたものです。経営理念と行動指針の違い、行動指針の正しい内容、行動指針は誰が作るべきかについてまとめました。…
企業ビジョンとは、会社の将来の姿をありありとイメージできるものです。経営理念の中の基本理念を補完するパーツの一つです。企業ビジョンを明確にすることで、社員の経営方針実施に対するモチベーションが高まります。
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行動指針とは、経営理念の構成要素の一つで、企業ビジョン実現のための方法が書かれたものです。経営理念と行動指針の違い、行動指針の正しい内容、行動指針は誰が作るべきかについてまとめました。…
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経営理念には、浸透させやすい経営理念と、浸透させにくい経営理念があります。そのことを知らないと、社員に浸透させられずに悩んでしまいかねません。このコラムでは、経営理念が社員に浸透しない理由や、浸透させやすい経営理念の条件をまとめました。…
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社是とは、会社が正しいとする考え方、基本理念や企業ビジョンが含まれたもの。社訓とは、会社の教え「行動指針」のこと。社是と社訓を組み合わせて浸透させると、社員の仕事の質が高まり、時間が価値を生むようになります。社是と社訓の違いや社是と社訓の両…
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経営理念を構成する4つの要素は、基本理念、企業ビジョン(全社目標)、経営指針、行動指針です。この4つがあって経営理念の本質が発揮されます。経営理念の構成要素と、経営理念用語をご自身で定義することについてご説明いたします。…
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小さな会社の社長であっても、世の中のほとんどの社長は経営理念を持っていますが、それに気づいている社長は少ないです。経営理念のよくある勘違いと、経営理念を掲げることのメリットをお伝えし、経営理念に対する誤った理解を少しでも払拭できたら幸いです…