経営指針に関する記事一覧

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経営理念とは？社長のための経営理念作成浸透マニュアル

経営理念とは何かを定義しつつ、経営理念の内容や構成、作成方法、作成での注意点、浸透方法、既存の経営理念の見直しなど、経営理念に関することを全方位的に述べました。これから経営理念作成をされる社長、作成した経営理念を浸透させたい社長、古い経営理…

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経営方針のない会社はどうすれば良いのか？

要するに「経営方針を作ってください」ということです。「自社を立派な会社にしたい」とお考えの社長は、ぜひとも経営方針の意味を理解し、経営方針の策定にチャレンジなさってください。一方、社員の立場で経営方針のない会社に就職したら、自分の仕事能力を…

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企業ビジョンとは？企業ビジョンの例と経営理念の関係

企業ビジョンとは、企業が目指していることをビジョン化したものです。この記事では、企業ビジョンの意味、事例、作成するメリットなどをご紹介いたします。会社のビジョンを作成し、浸透させ、全社で目指す方向性を明確にし、社員の気持ちを一体とし、世の中…

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経営指針とは？経営理念との関係や浸透方法

経営理念用語の一つとして「経営指針」があります。経営指針とは、会社の未来ビジョンを実現するための、経営幹部が経営判断するための基準です。読み方は、「けいえいししん」です。経営指針について、当社で定義している意味や経営指針を作成する理由、経営…

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ミッション・パーパス・経営理念など何を作成したらいいのか？

会社の経営哲学を作成しようとしたときに、パーパスやバリュー、ミッション、ウェイなど、何を作成したらいいのか迷われた経営者に向けて、自社の経営哲学を作成する方法を示したいと思います。なぜ用語で迷うのかの理由や、経営哲学を作成するときの大切な考…

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経営理念のメリット

経営理念の最終的なメリットは、「社長の思い描く未来社会が実現できること」、「会社を発展させられること」です。正しい経営理念はさまざまなメリットがあります。正しい経営理念を浸透させられたら、そのメリットによって会社が発展していきます。このコラ…

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経営方針とは？経営方針の種類と内容

経営方針とは、経営幹部が社長に代わって経営判断ができる判断基準です。経営理念のパーツとしても重要な位置づけです。事業を拡大し会社を大きくなると、社長が直接マネージメントできる範囲に限界が生じます。経営方針があることによって、経営陣が育ち、社…

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経営理念の構成要素

経営理念を構成する4つの要素は、基本理念、企業ビジョン(全社目標)、経営指針、行動指針です。この4つがあって経営理念の本質が発揮されます。経営理念の構成要素と、経営理念用語をご自身で定義することについてご説明いたします。…

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