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零細企業を小企業に成長させるための5つのポイント
零細企業が小企業に成長するためのポイントは、１．社長のマインド変革、２．商品力を高めること、３．販売力を高めること、４．資金繰りの改善、５．人材のイノベーションの5つです。零細企業の場合は、4と5は1から3が解決したら、容易に解決できます。…
経営者マインドに関する記事一覧
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社員から「話を聞いてくれない」と言われる社長の傾向
社員から「話を聞いてくれない」と言われる社長の特徴や、社員の話を聞かないことの弊害、考え方や解決法などをまとめました。社員の話を聞いてあげた時間が、後で何倍にもなって還ってくることもあります。社員の話をしっかり聴いて、社員から信頼される社長…
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小さな会社の社長の働き甲斐とは？
今まで、いろいろな社長と出会ってきましたが、それぞれの社長の働き甲斐は、千差万別です。小さな会社の社長は、どのようなモチベーションで仕事に精を出しているのかをパターンにしてみました。社長の働き甲斐とは、社長の幸福論でもあります。解りやすい言…
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中小企業の社長の仕事とは？
従業員数が数十人程度までの零細企業から小企業までの社長の仕事に限定して、社長の仕事とは何かをまとめました。小企業までの社長の仕事は、「あらゆること」です。そのあらゆることに含まれる、社長だけにしかできない会社経営の基本的な仕事内容を述べたい…
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会社にナンバー2が入社したときの社長の心構えや付き合い方を考察
優秀なナンバー2は、自分で会社を経営できる能力があるのにも関わらず、大きな夢を持ち、その実現に向けて何年も奮闘してきた社長に魅力を感じ、社長の事業活動に参画されるわけです。優秀なナンバー2が入社し、会社で能力を発揮するための、社長が持つべき…
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社長の負けず嫌いの性格をどう活かすか？
社長は負けず嫌いの人が多いと思います。社長の負けず嫌いの性格が強ければ、それは会社の成長の源泉となります。しかし、その性格がマイナスに働くと、会社の発展を止めてしまう場合があります。社長の負けず嫌いの性格がマイナスに働いて、会社の発展を止め…
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中小企業の経営者が発症しやすい経営の病気
経営者が間違った人間関係の方法を身に着けていたり、経営の定石を知らなかったりすることで陥りやすい経営スタイルをご紹介いたします。不健全な経営におちいりやすい経営者の考えや発想、行動などをご理解いただきたく、中小企業の社長や経営幹部に起こりや…
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中小企業が成長するために必要なこと
会社によっては、経営理念や経営計画、就労規則や社員の育成が必要であったりします。コンサルタントによって、アドバイスの内容は異なることでしょう。中小企業が成長するために必要な、1.社長のマインド、2.経営力の成長とバランス、3.社長自ら飯の種…
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社長の徳についての考察
社長には徳があった方が良いですし、これを否定する人はいないはずです。徳のある社長とは、どのような人のことでしょうか。徳について研究の途中経過として、徳のない人／ある人、徳の発生源、徳の成長、徳の評価など、まだ徳のない私が、批判を恐れず大胆に…
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高い志を掲げる社長の効用！その志に人材が集まる
会社が小さいうちから「日本一の会社にしたい」、「世界一の商品を開発したい」などという高い志を掲げる社長は、それを実現するための理想のナンバー2を求めてください。理想のナンバー2の意味や、事業を急発展させられる人材、理想のナンバー2が事業に参…