意思決定に関する記事一覧

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一社依存のリスクを抱える企業の取るべき方針は?

一社依存している企業の特徴やリスク、顧客の一社依存を回避する方法について、事例をまじえてご説明します。会社を経営していく中で、社長の役割としてもっとも大事なことは、売上高を伸ばすことでも、ヒット商品をつくることでもありません。会社の危険を回…

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中小企業の社長の仕事とは?

従業員数が数十人程度までの零細企業から小企業までの社長の仕事に限定して、社長の仕事とは何かをまとめました。小企業までの社長の仕事は、「あらゆること」です。そのあらゆることに含まれる、社長だけにしかできない会社経営の基本的な仕事内容を述べたい…

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売上が伸びない中小企業の社長の共通点

販売数量や売上高といった、売上が伸びない中小企業の社長は、コンサルタントに相談する内容に、ある共通点があります。それは「やり方を聞く」というものです。売上を増やす社長は、「やり方」よりも先に目的や本質といった「考え方」が先で、そこから目標設…

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できない方法を考えるのに天才的な社員への対応と社長の決定

社長が何か新しいことを始めようとしたときに、社員に相談すると、出来ないもっともな理由を並べた「できない」反発があります。中には、社長が社員に無理難題を課している場合や、社長の知識不足で反発されることもあります。社員の「できない」反発について…

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経営理念を見直すべきタイミングとは?

理念経営を実践している社長の中には、社長が掲げた、もしくはすでに掲げられている経営理念を、「見直したい」と思う場合があります。この記事では、経営理念を変更しても良い理由をご説明しつつ、経営理念を見直すタイミングを明確にし、それぞれのタイミン…

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集客ホームページ制作に付随する経営者の意思決定

集客ホームページ制作での仕事は、ホームページを制作するだけでなく、集客に関するさまざまな意思決定が必要となります。その中で、経営者が行うべき仕事をまとめました。ここでご紹介することを怠ったら、集客ホームページが機能しなくなったり、せっかく集…

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社員に企業ビジョンを浸透させる方法

社長の信念が実現した姿を明文化したものが「企業ビジョン」です。正しい企業ビジョンの作成方法、企業ビジョンの伝え方、インセンティブを設けること、社長自ら成長していくこと、企業ビジョンを達成した場合の次の企業ビジョンの掲げ方といった、企業ビジョ…

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中小企業がイノベーションを成功させる考え方と方法

会社のイノベーションには、成功させるための考え方や方法があります。どの立場の人がイノベーションを担当するかによって、やり方が異なります。また、イノベーションのアイデアの集め方にも方法があります。中小企業の社長が「会社をイノベーションさせたい…

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経営はバランス

「経営とは何か?」と聞かれたら、「未来創造だ」「資源を活用して、その総合計以上の価値を生み出すことだ」などいくつかありますが、「経営はバランスだ」という答えもあります。鳥の目の虫の目のバランス、製造と営業のバランス、「どの商品を販売強化する…

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ドラッカーのイノベーション7つの機会とは?わかりやすく解説

イノベーション7つの機会とは、ドラッカーが提唱したイノベーションを体系的に起こすことができる機会のこと。7つの機会なのに、実は9つあります。意味や活用方法など現在の事例や国内の事例てわかりやすく解説します。7つの機会を日頃から意識することで…

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HONDAを世界企業に成長させたナンバー2藤沢武夫の経営哲学とは?

本田宗一郎を創業期から支え、世界のHONDAに成長させた理想のナンバー2藤沢武夫が、本田技研工業時代に体得した2つの経営哲学。それは、「万物流転の法則に逆らえ」と「松明は自分の手で」です。この2つの経営哲学は、現在の経営者にも大切な哲学です…

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経営理念の構成要素

経営理念を構成する4つの要素は、基本理念、企業ビジョン(全社目標)、経営指針、行動指針です。この4つがあって経営理念の本質が発揮されます。経営理念の構成要素と、経営理念用語をご自身で定義することについてご説明いたします。…

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近鉄の中興の祖 佐伯勇に学ぶ意思決定術「独裁するが独断はせず」

近鉄を現在の優良会社に育てた佐伯勇。著書「運をつかむ」には、佐伯勇の経営論がすべて込められています。そこから、数々の危機を乗り越え、ヒット商品を世に出し、会社を優良企業へと育てる社長の意思決定のやり方について学びたいと思います。…

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仕事で細かいことが気になる社長へのアドバイス

仕事で細かいことが気になるA社長の悩み クライアントのA社長は、経営理念コンサルティングの中で、長年悩んできたことについて、ご相談してくださった事がありました。 「私はとにかく細かいことが気になってしまうんです。それで、…

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