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経営理念と利益追求どちらを優先？利益低下の会社が採るべき選択肢
経営理念の実現と利益追求の二択しかない場合には、利益追求を選んでください。ただし、その経営理念が正しくない可能性があります。経営理念の実現よりも利益追求を選ぶ理由と、正しい経営理念についての解説をご覧ください。 …
社長の夢実現への道 一覧
経営の正しい考え方や方法、フレームワーク、用語の解説など、企業経営のお役にたつ情報を非定期で公開しています。更新した日付け順に並んでいます。経営の改善のお役に立てば幸いです。
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本田宗一郎と藤沢武夫から学ぶトップとナンバー2がうまくいく条件
会社にナンバー2が入り、トップとナンバー2がうまく連携できると、経営の壁を突破し、今まで以上に会社が成長します。そのための理想のナンバー2の条件を、本田技研工業の本田宗一郎と藤沢武夫から考察しました。藤沢武夫の経歴と併せてご覧ください。…
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行動指針とは？企業における行動指針の意味と内容
行動指針とは、経営理念の構成要素の一つで、企業ビジョン実現のための方法が書かれたものです。経営理念と行動指針の違い、行動指針の正しい内容、行動指針は誰が作るべきかについてまとめました。…
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社員教育で社員のやる気を引き出すために大切なこと
その答えは「社員に希望を与えること」です。仕事で成果を出すことによって、自分や家族の幸せが手に入ることなど、明るい未来を思い描くことができれば、仕事へのやる気が出ます。…
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30代で独立起業してサバイバルできる条件
30代で独立をして、まずは食べていける。そして、できれば豊かになれる方法を探して、このコラムにたどり着かれた方は多いことでしょう。 30代で独立となると、やる気はありますが、生活のこともあり不安のことと思います。このコラ…
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Web集客コンサルタントは顧客の業界の実績が必要か？
Web集客コンサルタントを選ぶときには、自社と同一業界での実績があるのかどうかは、コンサルタントの実力を評価する一つの指標ではありますが、それよりも大切な要素があります。Ｗｅｂ集客コンサルタントに求めるべきスキルをご紹介します。…
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プロのビジネスコーチになって年収1000万円を超える方法
会社にお勤めの方で、プロのビジネスコーチとして独立起業を目指している方向けに、年収1,000万円を超えるための方法として、独立起業までの実務的なすすめ方や収入のシミュレーションなど具体的にまとめました。…
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SEO対策の費用対効果を高める正しいキーワードの選び方
SEO対策は、電灯のスイッチをONにするだけのような単純なものでなく、どのようなキーワード選びが大切です。工務店のSEO対策を例に、キーワード選びでの間違いをご紹介しつつ、正しいSEOキーワードの選び方をご紹介します。…
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ロングテールSEOで集客する方法
ロングテールSEOで集客をするためには条件があります。その条件に基づいて、集客のための仕組みを組み込むことで、ロングテールSEOが効果的になります。このコラムでは、ロングテールSEOの方法や、集客をするための条件、集客方法についてまとめまし…
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SEMとSEOの違い
ホームページで集客をしたい場合、多くの企業でSEOをお考えになります。ところが、ホームページでの効果的な集客にはSEMが大切です。SEMとSEOの違いを把握すると、ホームページ集客の考え方が根本的に変わります。SEMはちょっと昔の言葉ですが…
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浸透させやすい経営理念の条件
経営理念には、浸透させやすい経営理念と、浸透させにくい経営理念があります。そのことを知らないと、社員に浸透させられずに悩んでしまいかねません。このコラムでは、経営理念が社員に浸透しない理由や、浸透させやすい経営理念の条件をまとめました。…
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社是と社訓の違い
社是とは、会社が正しいとする考え方、基本理念や企業ビジョンが含まれたもの。社訓とは、会社の教え「行動指針」のこと。社是と社訓を組み合わせて浸透させると、社員の仕事の質が高まり、時間が価値を生むようになります。社是と社訓の違いや社是と社訓の両…
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企業における経営とは
チームコンサルティングIngIngでは、経営を「経営資源を使って、その総合計以上の成果を生み出すこと」と定義しています。経営資源とは、人・もの・金・時間などです。成果は、企業においては金額で表され、経営資源を金額で表したものとの差額が利益で…
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5S活動の目標設定の本質と目標設定の方法（5S活動戦略的計画）
5S活動は、経験者がいれば知識を共有化し、いつでもすぐに始められます。安易に5S活動を導入すると、必ずマンネリ化し、継続的な成果は期待できません。5S活動の本質を理解し、5S活動戦略的計画を作成し、体系的、組織的に取り組んでいかなければなり…
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小さな会社を経営理念で発展させるための条件とは
会社がある程度成長してきたら経営理念を構築するタイミングが訪れます。経営理念の必要性や正しい経営理念の条件、経営理念を構築するタイミングや構築することができる条件などをまとめました。…
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経営コンサルティングとビジネスコーチングの違い
経営コンサルティングは、広義では会社経営に関するコンサルティングのことです。狭義では、戦略系や財務系のコンサルティングを指す場合もあります。会社の経営者が抱える問題に対して、解決案を示すことが主な仕事です。ビジネスコーチングは、高度なコミュ…
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個人経営の社長が商品開発を成功させるためのポイント
個人経営の社長という、資金、時間、人など、経営資源の無い無い尽くしの中で、新商品開発を成功させるための考え方や新商品が売れるための条件をまとめました。…
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経営理念の構成要素
経営理念を構成する4つの要素は、基本理念、企業ビジョン(全社目標)、経営指針、行動指針です。この4つがあって経営理念の本質が発揮されます。経営理念の構成要素と、経営理念用語をご自身で定義することについてご説明いたします。…
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社長に大切な「商売のあり方を考える機会」
商売はどうしてもマンネリ化します。社長はときどき商売の在り方を考える機会が必要ですが、多忙なので忘れがちです。この度、商売の在り方を考える機会を与えてくれたのが、松下幸之助の書籍「折々の記 人生で出会った人たち」にあった、メガネ屋さんとのエ…
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真性赤字と疑似赤字
真性赤字とは、簡単に述べると商品を販売したときに、商品の原価すら賄えない赤字です。疑似赤字とは、簡単に述べると商品を販売したときに、商品の原価は賄えるが固定費が賄えない赤字です。小売業や製造業、コンサルティング業、フリーランスでの、真性赤字…