経営理念に関する記事一覧

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経営理念は誰のために創るのか?

経営理念を創る大きな目的は、立派な会社を創ることでしょう。経営理念は誰のために創るのか。それは、「社長自身のため」に創ることが実のところです。その理由を述べたいと思います。…

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社是と社訓の違い

社是とは、会社が正しいとする考え方、基本理念や企業ビジョンが含まれたもの。社訓とは、会社の教え「行動指針」のこと。社是と社訓を組み合わせて浸透させると、社員の仕事の質が高まり、時間が価値を生むようになります。…

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浸透させやすい経営理念の条件

経営理念には、浸透させやすい経営理念と、浸透させにくい経営理念があります。そのことを知らないと、社員に浸透させられずに悩んでしまいかねません。このコラムでは、経営理念が社員に浸透しない理由や、浸透させやすい経営理念の条件をまとめました。…

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経営理念コンサルティングを導入して満足度が高い社長の特徴

当社の経営理念コンサルティングは、経営理念を構築して浸透させることをご支援することはもちろんのこと、社長が持つ経営上の悩みについての課題解決を行います。このコンサルティングの満足度が高いと感じやすい社長の特徴4つをまとめました。…

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小さな会社に経営理念は必要か?

小さな会社の社長であっても、世の中のほとんどの社長は経営理念を持っていますが、それに気づいている社長は少ないです。経営理念のよくある勘違いと、経営理念を掲げることのメリットをお伝えし、経営理念に対する誤った理解を少しでも払拭できたら幸いです…

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経営理念の構成要素

経営理念を構成する4つの要素は、基本理念、企業ビジョン(全社目標)、経営方針、行動指針です。この4つがあって経営理念の本質が発揮されます。経営理念の構成要素と、経営理念用語をご自身で定義することについてご説明いたします。…

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