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短期経営計画が実現しない理由とは？
短期経営計画を毎年立てていても、毎年同じような事業活動になってしまったり、会社が成長しなかったりする場合、「短期経営計画を実現するための根拠がない」「売上・利益計画を実現するための方針が明確でない」「予実を測るKPIが明確でない」「定期的に…
経営計画に関する記事一覧
経営計画は、会社の成長や安定経営にとって大切なものです。経営計画の種類には、時系列では短期経営計画から中期・長期経営家角があります。経営計画を構成する計画の種類には、利益計画や販売計画、設備計画、要員計画、プロジェクト計画、経営方針などがあります。経営計画の作り方や経営計画に使用される経営指標など、経営計画に関連する記事をご覧ください。
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短期経営計画の作成方法をわかりやすく解説
短期経営計画とは、自社の1年間の経営計画のことです。自社が目指している経営指針、1年間の売上目標と利益目標、12ヶ月の売上・利益目標、売上・利益目標を実現するための販売方針がセットになったものを作成することで、計画が具体的に実施されます。短…
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経営計画と事業計画の違い
経営計画と事業計画の意味と、関係性についてご説明します。会社が従業員を雇うぐらいに成長したら、社長自ら会社の目標を立て、それを数値化して経営計画や方針を立ててください。そのためにも、経営計画や事業計画の意味や関連性をしっかり把握してください…
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経営計画と経営方針の違い
経営計画と経営方針の意味と、それらの関連性についてまとめました。経営計画とは、会社が目指すものを具体的な数字で置き換えた目標です。経営方針とは、経営計画を実現するための具体的な方針としてまとめたものです。経営計画と経営方針はセットで作成され…
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経営理念とは？社長のための経営理念作成浸透マニュアル
経営理念とは何かを定義しつつ、経営理念の内容や構成、作成方法、作成での注意点、浸透方法、既存の経営理念の見直しなど、経営理念に関することを全方位的に述べました。これから経営理念作成をされる社長、作成した経営理念を浸透させたい社長、古い経営理…
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ホームページで自動的に集客ができるための仕組みづくり
集客ホームページを構築することで、BtoB企業でも集客を自動化できる可能性があります。ホームページ集客の自動化とは、ホームページ経由で優良顧客からお問い合わせが入ること、社長が販売に関与しなくても、社員たちの行動によって商品やサービスが売れ…
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クリニックの新規開業で経営に失敗しないための5つのポイント
都心を中心に、たくさんの種類のクリニックが増えてきました。クリニック経営での失敗の主な原因は、集客と借金の返済です。勤務医を辞めてクリニックを新規開業し、クリニック経営に失敗しないための、すべての医科で共通する5つのポイントをご紹介いたしま…
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経営理念を策定したら売上高や利益の数値目標をどうすべきか？
経営理念を策定し浸透し始めたら、それに基づいた経営計画を立て、売上高や利益などの数値目標に落とし込んでいきます。経営理念を柱とし、企業ビジョン実現のための数値目標の立て方や、経営理念を策定する以前の数値目標や利益との兼ね合い、社員に新しい数…
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経営方針とは？経営方針の種類と内容
経営方針とは、経営幹部が社長に代わって経営判断ができる判断基準です。経営理念のパーツとしても重要な位置づけです。事業を拡大し会社を大きくなると、社長が直接マネージメントできる範囲に限界が生じます。経営方針があることによって、経営陣が育ち、社…
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経営理念と経営計画の関係とは？
経営計画の書籍には、「経営計画は経営理念から逆算して立てる」と書かれていることがよくあります。ところが、経営理念と経営計画の関連性について具体的に示されたものは皆無です。そこで、経営理念と経営計画の関係について述べしつつ、経営理念から短期経…
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経営計画の種類
経営計画の種類には、時系列では長期経営計画、中期経営計画、短期経営計画があります。経営計画を構成する計画の種類には、利益計画や販売計画、設備計画、要員計画、資金繰り計画、経営方針などがあります。このコラムでは、長期、中期、短期経営計画とは何…
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誰でも簡単！？零細企業向けざっくり経営計画の立て方
経営計画を立てるとなるととても難しいとお考えのことでしょう。しかし零細企業においては、経営計画は、ざっくりしたもので良いですし、ざっくりであれば作り方も簡単です。零細企業向けざっくり短期経営計画の立て方を分かりやすくご説明しますが、もし経営…
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経常利益を倍増したいとき目標売上はどれくらい？その計算方法とは？
通常の事業経営で最終的に残る利益が経常利益です。経常利益を昨年よりも2倍に増益したいと目標を立てた場合、売上高をどれぐらい増やせば良いか予想してみてください。経常利益を増益したい場合の目標売上の計算方法や計算事例をご紹介します。目標売上は、…
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事業ビジョンと企業ビジョンの違いは？
事業ビジョンとは事業の未来ビジョンのことです。企業ビジョンは、事業ビジョンを含む企業全体の未来ビジョンのことです。事業ビジョンと企業ビジョンの意味や違い、作り方、事例、浸透方法をまとめました。企業の規模によって、事業ビジョンと企業ビジョンの…
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損益分岐点とは？計算方法と使い方をわかりやすく解説
損益分岐点とは、販売数量や売上高がその金額を下回ったら赤字になるという金額のことです。売上高、固定費、変動費で計算できます。経営指標の一つとして大切です。これから起業を目指す方、会社を設立したばかりの社長向けに、損益分岐点の計算方法と意味、…
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中小企業のビジョンはどのようなものにすべきか？
中小企業のビジョンの考え方をまとめました。「中小企業なので、自社の実力を考えたら小さなものが良のか、社長の志としては日本一を目指したいし」といったことで迷われることでしょう。大きな企業ビジョンを考える社長のために、実現方法と注意点についても…
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経営理念と連携の取れたホームページとは？
経営理念から派生した経営計画に基づいて制作されたホームページが「経営理念と連携の取れたホームページ」です。経営理念策定前のホームページ製作も可能です。会社のイノベーション段階に応じてホームページを改修していくことが大切です。…
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マーケティングの3C分析とは？手順や活用法の徹底解説
マーケティングの3C分析とは、市場における顧客(Customer)、自社(Company)、競合他社(Competitor)の価値を分析し、自社や自社商品の強みを発見したり、効果的なイノベーション目標を発見したりできるフレームワークです。3…