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経営方針とは?経営方針の種類と内容
経営方針とは、経営幹部が社長に代わって経営判断ができる判断基準のことです。事業を拡大し、会社を大きくしていくと、社長の見える範囲に限界が生じます。経営幹部に社長の仕事の一部を任せていく必要があります。この判断基準があることによって、経営陣が…
経営計画は、会社の成長や安定経営にとって大切なものです。経営計画の種類には、時系列では短期経営計画から中期・長期経営家角があります。経営計画を構成する計画の種類には、利益計画や販売計画、設備計画、要員計画、プロジェクト計画、経営方針などがあります。経営計画の作り方や経営計画に使用される経営指標など、経営計画に関連する記事をご覧ください。
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経営方針とは、経営幹部が社長に代わって経営判断ができる判断基準のことです。事業を拡大し、会社を大きくしていくと、社長の見える範囲に限界が生じます。経営幹部に社長の仕事の一部を任せていく必要があります。この判断基準があることによって、経営陣が…
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経営計画の書籍には、「経営計画は経営理念から逆算して立てる」と書かれていることがよくあります。ところが、経営理念と経営計画の関連性について具体的に示されたものは皆無です。そこで、経営理念と経営計画の関係について述べしつつ、経営理念から短期経…
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経営計画の種類には、時系列では長期経営計画、中期経営計画、短期経営計画があります。経営計画を構成する計画の種類には、利益計画や販売計画、設備計画、要員計画、資金繰り計画、経営方針などがあります。このコラムでは、長期、中期、短期経営計画とは何…
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経営計画を立てるとなるととても難しいとお考えのことでしょう。しかし零細企業においては、経営計画は、ざっくりしたもので良いですし、ざっくりであれば作り方も簡単です。零細企業向けざっくり短期経営計画の立て方を分かりやすくご説明しますが、もし経営…
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通常の事業経営で最終的に残る利益が経常利益です。経常利益を昨年よりも2倍に増益したいと目標を立てた場合、売上高をどれぐらい増やせば良いか予想してみてください。経常利益を増益したい場合の目標売上の計算方法や計算事例をご紹介します。目標売上は、…
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事業ビジョンとは事業の未来ビジョンのことです。企業ビジョンは、事業ビジョンを含む企業全体の未来ビジョンのことです。事業ビジョンと企業ビジョンの意味や違い、作り方、事例、浸透方法をまとめました。企業の規模によって、事業ビジョンと企業ビジョンの…
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損益分岐点とは、販売数量や売上高がその金額を下回ったら赤字になるという金額のことです。売上高、固定費、変動費で計算できます。経営指標の一つとして大切です。これから起業を目指す方、会社を設立したばかりの社長向けに、損益分岐点の計算方法と意味、…
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中小企業のビジョンの考え方をまとめました。「中小企業なので、自社の実力を考えたら小さなものが良のか、社長の志としては日本一を目指したいし」といったことで迷われることでしょう。大きな企業ビジョンを考える社長のために、実現方法と注意点についても…
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経営理念から派生した経営計画に基づいて制作されたホームページが「経営理念と連携の取れたホームページ」です。経営理念策定前のホームページ製作も可能です。会社のイノベーション段階に応じてホームページを改修していくことが大切です。…
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マーケティングの3C分析とは、市場における顧客(Customer)、自社(Company)、競合他社(Competitor)の価値を分析し、自社や自社商品の強みを発見したり、効果的なイノベーション目標を発見したりできるフレームワークです。3…