投稿日： / 最終更新日：
Web集客コンサルタントは顧客の業界の実績が必要か？
Web集客コンサルタントを選ぶときには、自社と同一業界での実績があるのかどうかは、コンサルタントの実力を評価する一つの指標ではありますが、それよりも大切な要素があります。Ｗｅｂ集客コンサルタントに求めるべきスキルをご紹介します。…
社長の夢実現への道 一覧
経営の正しい考え方や方法、フレームワーク、用語の解説など、企業経営のお役にたつ情報を非定期で公開しています。更新した日付け順に並んでいます。経営の改善のお役に立てば幸いです。
投稿日： / 最終更新日：
プロのビジネスコーチになって年収1000万円を超える方法
会社にお勤めの方で、プロのビジネスコーチとして独立起業を目指している方向けに、年収1,000万円を超えるための方法として、独立起業までの実務的なすすめ方や収入のシミュレーションなど具体的にまとめました。…
投稿日： / 最終更新日：
SEO対策の費用対効果を高める正しいキーワードの選び方
SEO対策は、電灯のスイッチをONにするだけのような単純なものでなく、どのようなキーワード選びが大切です。工務店のSEO対策を例に、キーワード選びでの間違いをご紹介しつつ、正しいSEOキーワードの選び方をご紹介します。…
投稿日： / 最終更新日：
ロングテールSEOで集客する方法
ロングテールSEOで集客をするためには条件があります。その条件に基づいて、集客のための仕組みを組み込むことで、ロングテールSEOが効果的になります。このコラムでは、ロングテールSEOの方法や、集客をするための条件、集客方法についてまとめまし…
投稿日： / 最終更新日：
SEMとSEOの違い
ホームページで集客をしたい場合、多くの企業でSEOをお考えになります。ところが、ホームページでの効果的な集客にはSEMが大切です。SEMとSEOの違いを把握すると、ホームページ集客の考え方が根本的に変わります。SEMはちょっと昔の言葉ですが…
投稿日： / 最終更新日：
浸透させやすい経営理念の条件
経営理念には、浸透させやすい経営理念と、浸透させにくい経営理念があります。そのことを知らないと、社員に浸透させられずに悩んでしまいかねません。このコラムでは、経営理念が社員に浸透しない理由や、浸透させやすい経営理念の条件をまとめました。…
投稿日： / 最終更新日：
社是と社訓の違い
社是とは、会社が正しいとする考え方、基本理念や企業ビジョンが含まれたもの。社訓とは、会社の教え「行動指針」のこと。社是と社訓を組み合わせて浸透させると、社員の仕事の質が高まり、時間が価値を生むようになります。社是と社訓の違いや社是と社訓の両…
投稿日： / 最終更新日：
企業における経営とは
チームコンサルティングIngIngでは、経営を「経営資源を使って、その総合計以上の成果を生み出すこと」と定義しています。経営資源とは、人・もの・金・時間などです。成果は、企業においては金額で表され、経営資源を金額で表したものとの差額が利益で…
投稿日： / 最終更新日：
5S活動の目標設定の本質と目標設定の方法（5S活動戦略的計画）
5S活動は、経験者がいれば知識を共有化し、いつでもすぐに始められます。安易に5S活動を導入すると、必ずマンネリ化し、継続的な成果は期待できません。5S活動の本質を理解し、5S活動戦略的計画を作成し、体系的、組織的に取り組んでいかなければなり…
投稿日： / 最終更新日：
小さな会社を経営理念で発展させるための条件とは
会社がある程度成長してきたら経営理念を構築するタイミングが訪れます。経営理念の必要性や正しい経営理念の条件、経営理念を構築するタイミングや構築することができる条件などをまとめました。…
投稿日： / 最終更新日：
経営コンサルティングとビジネスコーチングの違い
経営コンサルティングは、広義では会社経営に関するコンサルティングのことです。狭義では、戦略系や財務系のコンサルティングを指す場合もあります。会社の経営者が抱える問題に対して、解決案を示すことが主な仕事です。ビジネスコーチングは、高度なコミュ…
投稿日： / 最終更新日：
個人経営の社長が商品開発を成功させるためのポイント
個人経営の社長という、資金、時間、人など、経営資源の無い無い尽くしの中で、新商品開発を成功させるための考え方や新商品が売れるための条件をまとめました。…
投稿日： / 最終更新日：
経営理念の構成要素
経営理念を構成する4つの要素は、基本理念、企業ビジョン(全社目標)、経営指針、行動指針です。この4つがあって経営理念の本質が発揮されます。経営理念の構成要素と、経営理念用語をご自身で定義することについてご説明いたします。…
投稿日： / 最終更新日：
社長に大切な「商売のあり方を考える機会」
商売はどうしてもマンネリ化します。社長はときどき商売の在り方を考える機会が必要ですが、多忙なので忘れがちです。この度、商売の在り方を考える機会を与えてくれたのが、松下幸之助の書籍「折々の記 人生で出会った人たち」にあった、メガネ屋さんとのエ…
投稿日： / 最終更新日：
真性赤字と疑似赤字
真性赤字とは、簡単に述べると商品を販売したときに、商品の原価すら賄えない赤字です。疑似赤字とは、簡単に述べると商品を販売したときに、商品の原価は賄えるが固定費が賄えない赤字です。小売業や製造業、コンサルティング業、フリーランスでの、真性赤字…
投稿日： / 最終更新日：
経営理念を基準としたペルソナマーケティングのご提案
商品やサービスの開発や改善に有効なペルソナマーケティングですが、ペルソナを想定したときに、「本当にこのペルソナで良いのか？」と悩まれた方は多いことでしょう。そのような方に、経営理念を基準としたペルソナの想定をご紹介したいと思います。…
投稿日： / 最終更新日：
FMEA作成手順を徹底解説
FMEA作成手順は、設計FMEAと工程FMEAで共通の7の手順を踏みます。一般には、先に設計FMEAを作成します。その結果を受けて、工程FMEAを作成します。このコラムでは最初に「FMEAの改訂の経緯」について簡単に述べ、工業製品におけるF…
投稿日： / 最終更新日：
会社経営における問題とは
当社では、会社経営における問題とは、「理想と現状のギャップのこと」と定義しています。そのように定義すると、理想を決め、現状を把握し、その差を把握することで、数値的に問題を認識できます。…
投稿日： / 最終更新日：
FMEAとは
FMEA(Failure Mode & Effects Analysis：故障モード影響解析)とは、トラブル発生を少しでも未然に防ぐためのリスクマネジメントシステム。製品の設計や製造でのミスや不具合によるトラブルを未然に防ぎます。新…
投稿日： / 最終更新日：
社長を成功に導くビジネスコーチに求められること
社長の情熱を引き出し、会社経営を成功に導くビジネスコーチングで求められることを述べます。ここで述べていることができたら、社長から信頼され成果を出せる本物のビジネスコーチになれることでしょう。…