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ホームページのアクセス数を増やす方法
ホームページのアクセス数を増やすと新規顧客の集客数を増やすことができます。ホームページのアクセス数を増やす主な方法は、SEO対策、リスティング広告、SNSや他のホームページのリンクがあります。これらの方法やメリット・デメリット、どの方法でホ…
社長の夢実現への道 一覧
経営の正しい考え方や方法、フレームワーク、用語の解説など、企業経営のお役にたつ情報を非定期で公開しています。更新した日付け順に並んでいます。経営の改善のお役に立てば幸いです。
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社員に企業ビジョンを浸透させる方法
社長の信念が実現した姿を明文化したものが「企業ビジョン」です。正しい企業ビジョンの作成方法、企業ビジョンの伝え方、インセンティブを設けること、社長自ら成長していくこと、企業ビジョンを達成した場合の次の企業ビジョンの掲げ方といった、企業ビジョ…
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集客ホームページ制作のコツは事業の体系化
集客力の高いホームページを制作するためには、SEO対策をすることとコンバージョン率を高めることです。その2つの効果を兼ね備えたホームページを制作するためのコツは「事業の体系化」です。集客ホームページ制作に不可欠な事業の体系化をご説明しつつ、…
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HTMLの見出しタグ（hタグ）のSEOを考えた正しい使い方
HTMLの見出しタグとは、ホームページの文章の中に見出しを入れるためのタグです。hタグとも言います。見出しタグのSEO対策は、ホームページのSEO対策をする上で、大事な要素の一つです。HTMLの見出しタグの使い方をご説明しつつ、SEO対策と…
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売上高が増えたのに利益が下がる原因
売上至上主義の会社でよくあることですが、売上高が増えたのに利益が下がってしまうことがあります。売上高が増大しても利益が減ってしまう原因と、その対策として社長の指示の出し方についてご紹介します。また、集客ホームページ制作にて、売上高と利益率を…
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新人社員が仕事を早く覚えられる教え方
新人社員を早く育てる方法は、一言で述べると「新人の上達度合いに合わせて丁寧に育てること」です。学卒の新入社員が、仕事の作業が早くできるようになるための教え方をご紹介いたします。新人社員が仕事の作業をなかなか覚えられなくて困っている方は、ぜひ…
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行動指針の「あいうえお」のすすめ
行動指針の「あいうえお」とは、行動指針を重要な5つの項目に絞り、語呂合わせの単純な言葉で浸透しやすくしたものです。立派な会社の行動指針は膨大な量になりがちですが、5つに絞ることによって、行動指針の浸透が容易になります。行動指針の例文を述べつ…
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中小企業倒産の原因はたった1つ！？
中小企業が倒産した理由を調べると、本当にさまざまな理由があります。その原因を調べたら、意外と1つに集約されます。その原因とは「社長の慢心」です。慢心からくるさまざまな倒産理由をご紹介しつつ、その対策をご紹介いたしますが、どれも経営の基本です…
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売上高が下がった原因を調べる方法
中小企業で売上高が下がった原因追及と対策は、社長の直感で行われることが多いです。その直感が合っていたらよいのですが、間違っていたらさらに売上高を下げることにつながります。売上高が下がったときは、社長の直感に頼るだけでなく、このコラムで述べる…
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集客の方法を考えるフレームワーク「カスタマークライミング」
カスタマークライミングとは、集客を登山に当てはめて考えるフレームワークです。山のふもとにいるお客様が、山に登りたい気持ちになり、登山の途中で挫折しないで頂上まで上り、クロージングまで至る流れのことです。その流れを想定し改善して、より多くの企…
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管理職の人材がリーダーシップを高めるための行動指針
従業員の上に立つ管理職が正しく仕事ができると、会社組織の発展を加速することができます。 反対に、管理職がその役割を全うできなければ、組織全体の停滞を招く原因になってしまいます。「魚は頭から腐る」と言われるように、管理職の…
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売上高が下がる傾向をいち早くつかむ方法
商品やサービスの売上高が下がっていくと、いずれ赤字になります。その前に売上高が下がる傾向をつかみ、どうするのかを予想し、延命させるのか新商品を出すのかを決める必要があります。売上高低下をつかむのが遅くなると、それだけ危険性を伴います。このコ…
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売上高が下がる原因と点検項目
企業の売上高が下がる原因はさまざまあります。中小企業において売上高が下がる主だった原因をご紹介しつつ、パターン別の点検項目や改善方法をご説明いたします。この内容を知っておくと、売上高が下がることを未然に防ぐこともできます。売上高が下がった原…
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会社のビジョンを変更してもよい条件とは？
会社のビジョンを掲げても、そのビジョンを変更したいと思う場合があります。そのタイミングは、1.ビジョンの実現をあきらめたとき、2.ビジョンを達成してしまったとき、3.客観情勢が大きく変わったとき、4.より大きなビジョンを目指したいと考えたと…
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会社のビジョンとは？ビジョンの内容や作成方法など
ビジョンとは、会社が事業活動を通じて未来に実現させたいことを、社員全員が具体的にイメージできるように表したもののことです。会社の未来ビジョンを文章や絵で表します。会社のビジョンとはどういったものなのか、どういったビジョンを作成したらいいのか…
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社員の仕事能力向上のために行動指針に入れるべき内容とは？
仕事の基本姿勢が身に付いた社員が、さらに仕事能力を向上させ、高い成果を上げられるようになるための実践的な内容を挙げました。行動指針には、仕事の基礎や考え方の上にここで述べる付加価値の内容を盛り込み、習慣化することで、会社の戦力となり、管理職…
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ミッション・パーパス・経営理念など何を作成したらいいのか？
会社の経営哲学を作成しようとしたときに、パーパスやバリュー、ミッション、ウェイなど、何を作成したらいいのか迷われた経営者に向けて、自社の経営哲学を作成する方法を示したいと思います。なぜ用語で迷うのかの理由や、経営哲学を作成するときの大切な考…
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HTMLのsectionタグの正しい使い方と見出しタグとの関係
ホームページは、見た目のデザインは良いのですが、HTMLタグの使い方を間違っている場合もあります。HTMLタグの使い方を間違っていると、SEO対策に悪影響がある場合もあります。このコラムでは、HTMLタグの一つ「sectionタグ」の正しい…
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中小企業に入社した社員が出世できる条件
中小企業に新卒で入社したり、大企業から転職したりすると、あまりにも仕事内容が固まっていないので、最初は困惑することがほとんどです。中小企業に就職した人が、うまくやっていける条件、つまりは出世できる条件をまとめました。中小企業の経営者にも参考…
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経営理念を作成する理由
多くの社長は、「経営理念は必要ない」と述べられますが、一部の企業では「経営理念を作成したい」とお考えになられます。その理由をご説明いたします。経営理念に関連する用語には、パーパスやミッション、社是など、さまざまな項目があります。経営理念を作…