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行動指針を作成し浸透させる目的とは？
行動指針を作成し、浸透させる目的は、「社長が掲げた企業ビジョンを実現させるため」です。行動指針を作成し浸透させる目的についてご紹介しつつ、基本的な行動指針の内容や、テンプレートを活用して行動指針を手っ取り早く作成する方法についても触れたいと…
理念浸透に関する記事一覧
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ビジョンが浸透しない場合の点検項目と浸透方法
ビジョンを策定し浸透させようとしても、社員たちが受け入れてくれない場合があります。ビジョンの内容の点検項目と浸透方法をご紹介しますので、「ビジョンが浸透しない」とお悩みの方はぜひ参考になさってください。当社ではビジョンの策定や浸透のご支援を…
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経営理念と経営計画の関係とは？
経営計画の書籍には、「経営計画は経営理念から逆算して立てる」と書かれていることがよくあります。ところが、経営理念と経営計画の関連性について具体的に示されたものは皆無です。そこで、経営理念と経営計画の関係について述べしつつ、経営理念から短期経…
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社員が原因で経営理念が浸透しないパターンと対策
入念に練り込まれた正しい経営理念を策定しても、社員が原因で経営理念が浸透しない場合があります。その主な理由5のパターンと対策、社員に経営理念を理解してもらうために社長が取り組むべきことをまとめました。経営理念を浸透させて、立派な会社を目指さ…
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社長が原因で経営理念が浸透しないパターンと対策
経営理念が浸透しないことでお悩みの社長からのご依頼で、経営理念浸透の支援経験から、社長が原因で経営理念が浸透しない14のパターンをまとめました。社長ご自身が浸透しない原因に気付いていない場合もあります。パターンに当てはまる場合は、その逆をす…
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浸透しやすい経営理念／浸透しにくい経営理念
経営理念を構築したら浸透させて初めて機能しますが、経営理念の内容と社長のスタンスによって、浸透しやすい経営理念と浸透しにくい経営理念に分かれます。結局のところ、浸透のしやすさは本物の経営理念を構築できたかどうかです。浸透しやすい本物の経営理…
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浸透させやすい経営理念の条件
経営理念には、浸透させやすい経営理念と、浸透させにくい経営理念があります。そのことを知らないと、社員に浸透させられずに悩んでしまいかねません。このコラムでは、経営理念が社員に浸透しない理由や、浸透させやすい経営理念の条件をまとめました。…