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丸正自動車製造の倒産理由から見える正しい経営理念とは？
丸正自動車という、かつて存在したオートバイメーカーをご存じでしょうか？ 年配のオートバイファンの方々であれば、ライラックという名前のオートバイでご存じのことでしょう。 今現在、日本国内の主となるオートバイメーカーは4社で…
社長の夢実現への道 一覧
経営の正しい考え方や方法、フレームワーク、用語の解説など、企業経営のお役にたつ情報を非定期で公開しています。更新した日付け順に並んでいます。経営の改善のお役に立てば幸いです。
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ネット集客を考えたときの理想的なホームページとは？
理想的なホームページは、検索結果の上位表示やお問い合わせの獲得ができることでなく、もっと高い理想があります。企業にとって理想的なホームページの定義や、設計の方法、コンテンツ掲載の考え方といった、ネット集客したい人が知っておくべきことをまとめ…
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自社の強みを発見するおすすめフレームワーク
自社の強みを発見し、それを活かしたい方を対象に、強みとは何なのか、強みを発見するためのフレームワーク、強みの伸ばし方をご説明いたします。…
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新商品開発は自社で行うべき？外注すべき？
条件によりますが、新商品開発で技術の中核部分は自社もしくはグループ企業で開発すべきです。その理由を本田技研工業と覇を競って倒産したヤマト商会の事例から学びたいと思います。…
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コーチングで質問が出にくい人へのアドバイス
コーチングの質問力を高めたい方は必見。コーチングで、相手をインスパイアして潜在能力を引き出せる質問を自在に繰り出すためのスタンス、質問の組み立て方やコツ、練習の仕方をご紹介いたします。…
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工務店がリフォームをWeb集客するための企画・制作方法
Web集客は、ネット検索と行動の2つのハードルを超えることです。リフォームのお仕事をホームページを活用して集客したい工務店様向けに、ホームページの企画・制作の方法をダイジェストで簡潔にご説明いたします。方法は、SEO対策とロングテールSEO…
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新商品開発の成功率を高める戦略とは？多角化と多品種化
新商品開発の成功率を高めたい場合、アンゾフの成長マトリクスよりも一倉定の多角化と多品種化の考え方の方が、中小企業経営者にとって判りよいので、ご紹介いたします。…
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経営理念は誰のために創るのか？
経営理念を策定する大きな目的は、立派な会社を創ることでしょう。経営理念は誰のために、何のために創るのか。それは「社長自身のモチベーションアップのために創る」ことが実のところです。その理由を述べたいと思います。…
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ネガティブ思考の社員が積極的人間に変わる経営理念研修
社長の経営哲学を言葉に変換し、経営理念として完成させて社員研修にすることで、ネガティブ思考の社員が積極的人間に劇的に変わってしまう姿を数多く見てきました。その理由をご紹介します。…
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SEO対策すると新規顧客獲得数を増やせるか？
SEO対策だけで新規顧客獲得数を増やすための2つの条件とは。条件を満たしていても集客ができない場合やWeb集客の可能性をあらかじめに知る方法など、新規顧客獲得数を増やしたい場合の対策をご紹介いたします。SEO対策をしたのに新規顧客の集客がで…
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中小企業における事業ビジョンの作り方
事業ビジョンの作り方は、コンサルタントによって異なります。当社のコンサルティングでの事業ビジョンの作り方は、社長の志や経営理念から作る方法、顧客を明確にして作る方法の2種類あります。…
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コーチングの基本中の基本
コーチングには基本的なスキルがいくつかありますが、「クライアントが実現したいことに焦点を当てる」という基本を大前提とします。ビジネススキルに明るいコーチが陥る罠や、クライアントからの経営相談の正しい対応方法をまとめました。…
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ホームページで集客するための戦略の立て方
ホームページで集客したい場合、戦略を策定する必要があることは、述べるまでもありません。では、成果を出せるホームページ戦略とはどのようなものでしょうか。成果を出せるホームページ戦略の流れを解説いたします。…
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ビジネスコーチとは？仕事内容や魅力・メリット・なり方など
ビジネスコーチとは、クライアントのビジネスを成功に導くためのコーチのこと。成長意欲のある人を、仕事に取り組む「やる気」を引き出し、目標達成の速度を早めるためのコーチングを行います。…
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経営理念は変更しても良い？経営理念変更のタイミングと条件
経営理念の変更は、一般的にはあまり行われるものではないと言われています。しかし、経営理念を変更した方が良い場合があります。経営理念を変更したいと考えるタイミングと変更すべき条件についてお教えします。…
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経営理念と利益追求どちらを優先？利益低下の会社が採るべき選択肢
経営理念の実現と利益追求の二択しかない場合には、利益追求を選んでください。ただし、その経営理念が正しくない可能性があります。経営理念の実現よりも利益追求を選ぶ理由と、正しい経営理念についての解説をご覧ください。 …
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本田宗一郎と藤沢武夫から学ぶトップとナンバー2がうまくいく条件
会社にナンバー2が入り、トップとナンバー2がうまく連携できると、経営の壁を突破し、今まで以上に会社が成長します。そのための理想のナンバー2の条件を、本田技研工業の本田宗一郎と藤沢武夫から考察しました。藤沢武夫の経歴と併せてご覧ください。…
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行動指針とは？企業における行動指針の意味と内容
行動指針とは、経営理念の構成要素の一つで、企業ビジョン実現のための方法が書かれたものです。経営理念と行動指針の違い、行動指針の正しい内容、行動指針は誰が作るべきかについてまとめました。…
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社員教育で社員のやる気を引き出すために大切なこと
その答えは「社員に希望を与えること」です。仕事で成果を出すことによって、自分や家族の幸せが手に入ることなど、明るい未来を思い描くことができれば、仕事へのやる気が出ます。…
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30代で独立起業してサバイバルできる条件
30代で独立をして、まずは食べていける。そして、できれば豊かになれる方法を探して、このコラムにたどり着かれた方は多いことでしょう。 30代で独立となると、やる気はありますが、生活のこともあり不安のことと思います。このコラ…