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経営理念のメリット
経営理念の最終的なメリットは、「社長の思い描く未来社会が実現できること」、「会社を発展させられること」です。正しい経営理念はさまざまなメリットがあります。正しい経営理念を浸透させられたら、そのメリットによって会社が発展していきます。このコラ…
経営の正しい考え方や方法、フレームワーク、用語の解説など、企業経営のお役にたつ情報を非定期で公開しています。更新した日付け順に並んでいます。経営の改善のお役に立てば幸いです。
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経営理念の最終的なメリットは、「社長の思い描く未来社会が実現できること」、「会社を発展させられること」です。正しい経営理念はさまざまなメリットがあります。正しい経営理念を浸透させられたら、そのメリットによって会社が発展していきます。このコラ…
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会社の発展に役立つ行動指針を作り上げるためには、従業員の皆さんの人間性の成長と、仕事能力の向上をもたらす内容を網羅することが大切です。今回は、全従業員が仕事能力を高めるために、行動指針に盛り込むべき内容の中から、基礎的な仕事能力の向上として…
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社長一人で経営をしていたときは、従業員数が50人までぐらいにしかならないのですが、企業が発展するためには、ナンバー2の存在が欠かせません。理想的なナンバー2はどういった仕事をするのかを、世界企業に発展していく本田技研工業を陰から支えた藤沢武…
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企業は仕事を通じてお金を稼ぐだけでなく、人間性の成長ができる場所であるべきだと考えています。人間性とはどのようなものでしょうか。人間性の高さについて段階があることを述べ、その段階を進んで行くための課題を考察いたしました。行動指針の導入を検討…
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BtoBの商売をホームページ経由で集客したくてもできない場合、慣れていないと原因はなかなかわからないと思います。BtoBの商売をされている企業がホームページを制作したけれども、ホームページ経由で集客ができないときの点検ポイントと、ネット検索…
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SEO対策やホームページ集客に効果のあるコンテンツマーケティングですが、メリットだけでなくデメリットもあります。コンテンツマーケティングのデメリットをご紹介しつつ、それらの考え方や対策についても述べたいと思います。「これからコンテンツマーケ…
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会社の強みを活かして事業活動をすることは当たり前のことだと思います。ところが、中小企業では、その当たり前である「強み」を勘違いしている企業がとても多いことに驚かされます。このコラムでは、企業の強みは何なのか、その定義をしつつ、本当の強みの見…
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企業ビジョンとは、社長が考える会社の未来像を、だれでも理解できるようにしたものが企業ビジョンです。誰が企業ビジョンを作成するべきか、どのように作成したら良いのか、正しい企業ビジョンの判断方法は何か、また経営理念コンサルタントによる企業ビジョ…
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ロングテールSEOを行って集客したいとお考えの方向けに、ロングテールキーワードの選び方として、ロングテールキーワードを探し出してABC分類する手法をご紹介いたします。また、集客できなさそうなロングテールキーワードでの集客方法についても簡単に…
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会社に設備や資金があっても、それを扱う従業員の人間性や仕事能力が高くなければ、良い仕事をすることはできません。そこで、行動指針には人間性と仕事能力を高めるための訓えを導入することが大切になります。このコラムでは、行動指針に入れるべき、人間性…
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経営者が間違った人間関係の方法を身に着けていたり、経営の定石を知らなかったりすることで陥りやすい経営スタイルをご紹介いたします。不健全な経営におちいりやすい経営者の考えや発想、行動などをご理解いただきたく、中小企業の社長や経営幹部に起こりや…
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公開したばかりのホームページは、検索エンジンに認識されていないので、例え自社名でネット検索したとしても上位ヒットしません。検索エンジンに早く認識してもらう方法3種類と、上位ヒットしない場合の主な原因についてご紹介します。ホームページを新規制…
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コーチングの質問の種類にはたくさんありますが、主な質問の中にチャンクアップ質問があります。チャンクアップ質問とは、簡単に述べると「それはなぜですか?」という質問です。このコラムでは、チャンクアップ質問の効果や、ビジネスで活用できる場面、チャ…
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行動指針を作成したけれども、なかなか浸透しない場合は、行動指針の内容と浸透方法のどちらか、もしくは両方が原因です。従業員が共感して浸透していきやすい行動指針の作り方や行動指針に盛り込むべき内容、正しい浸透方法をご紹介いたします。行動指針を作…
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ホームページの公開後に、URLを入力すると、ホームページがきちんと表示されるのですが、ネット検索しても自社ホームページがいつまで経ってもヒットしてこない場合があります。ホームページを公開して1~2週間以上経過しても、自社ホームページがネット…
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会社のイノベーションには、成功させるための考え方や方法があります。どの立場の人がイノベーションを担当するかによって、やり方が異なります。また、イノベーションのアイデアの集め方にも方法があります。中小企業の社長が「会社をイノベーションさせたい…
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会社の行動指針をいざ作成しようとしたときに、何を基準に内容を作成していったら良いのか、迷われたことでしょう。行動指針を作成する上での考え方と例文をご紹介いたします。「行動指針はコロコロと変えていいのか?」「中小企業の行動指針に入れるべき内容…
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駅の物産展やデパートのポップアップストアを覗いたときに、販売スタッフのセールストークに販売数が伸びにくい問題がありました。多くの販売スタッフがやりがちな売れないセールストークに共通するポイントをご紹介します。販売スタッフには、販売の流れだけ…
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経営方針とは、経営幹部が社長に代わって経営判断ができる判断基準です。経営理念のパーツとしても重要な位置づけです。事業を拡大し会社を大きくなると、社長が直接マネージメントできる範囲に限界が生じます。経営方針があることによって、経営陣が育ち、社…
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会社によっては、経営理念や経営計画、就労規則や社員の育成が必要であったりします。コンサルタントによって、アドバイスの内容は異なることでしょう。中小企業が成長するために必要な、1.社長のマインド、2.経営力の成長とバランス、3.社長自ら飯の種…